En viktig del av Samarkand2015:s arbete sker i arbetsgrupper och nätverksgrupper. Samarkand driver idag en rad grupper och nätverk inom olika fokusfrågor efter samarkandkretsens prioriteringar.
Samverkan mellan olika parter inom regionen är en förutsättning för att klara framtidens utvecklingsfrågor. Nätverksarbete är ett starkt verktyg för att åstadkomma utveckling och förändring. Delaktighet och aktivitet av många aktörer krävs för att ett nätverk ska bli framgångsrikt.
Boende- och infrastrukturfrågor
Samarkand är samordnare och pådrivare för infrastruktur-frågor i Ludvika och Smedjebacken. Gruppen arbetar med järnväg, väg-transporter och bostäder. Några aktuella frågor är:
Att utveckla och förbättra järnvägstrafiken på sträckorna Ludvika-Västerås-Stockholm respektive Örebro-Gävle.
Bättre möjligheter till vägtransporter, bland annat på rv 50 och 66 samt utveckla alternativa rutter för tyngre gods.
En fungerande gemensam boendemarknad och ett blandat attraktivt utbud som långsiktigt möter befolkningsutveckling och bidrar till regional attraktivitet.
Arbetsgruppen består av representanter från:
LudvikaHem, Hitachi Energy, Bärkehus, SEAB, Smedjebackens Kommun, Engelbrektoffice, Svensk Fastighetsförmedling, Ovako, Trafikverket, Handelsbanken, Ludvika kommun, VB Energi
Kontaktperson:
Lars Lindblom
Ungdomsfrågor
Gruppen skall vara ett nätverk för kunskapsspridning och informations-delning med ett brett barn- och ungdomsperspektiv. Vi skall också tydligt kommunicera vad som görs och öka näringslivets deltagande.
Vidare skall gruppen vara en arena där skola kan lyfta frågor och utmaningar. Gruppen skall ge skolan möjlighet att inhämta idéer, samverka med näringsliv, samhälle och andra relevanta aktörer. Dessutom skall gruppen vara en väg för dessa aktörer att nå in i skolan, med målet att bidra till bra skolor (från förskola till gymnasium) i Ludvika och Smedjebacken. Guldlägets Skolgrupp inkluderas.
Arbetsgruppen består av representanter från:
Ludvika Kommun, Smedjebackens, Kommun, Hitachi Energy, Hitachi, Gymnasiet, Arbetsmarknadskunskap, VBU, Högskolan Dalarna, Svenska kyrkan, Spendrups, Polisen, Ovako
Kontaktperson:
Lars Lindblom och Janna Johansson-Pereira
Media- och kommunikationsfrågor
Media- och kommunikationsgruppen är ett nätverk för erfarenhetsutbyte, inspiration, utveckling och för att hjälpa varandra att sprida information.
Nätverket samarbetar kring kommunikation, sociala medier, varumärkesbyggande, mediabevakning och omvärldsbevakning i relevanta frågor.
Gruppen vill lyfta värdet av att organisationer satsar på välfungerande kommunikation.
Nätverket består av representanter från:
Spendrups, VB Energi, Hitachi Energy, Ludvika Kommun, Smedjebacken, Kommun, WBAB, Dalarna Science Park, Unika Ludvika, LudvikaHem, SEAB, Bärkehus, Meken, Ovako
Kontaktperson:
Petra Holmlund och Marianne Liinanki
Bergslagspendelns intressegrupp, BIG
Bergslagspendeln har en viktig funktion för att koppla samman stråket Ludvika – Västerås – Stockholm.
En viktig del i infrastrukturarbetet är att påverka berörda myndigheter att ta fram de åtgärder och insatser som behövs på kort, medellång och lång sikt för att utveckla järnvägsstråket hela vägen från Ludvika till Stockholm.
Berörda kommuner, regioner och de större företagen i området har därför bildat Bergslagspendelns Intressegrupp, BIG.
Kontaktperson:
Lars Lindblom och Petra Holmlund
Läs mer om Bergslagspendelns intressegrupp
HR-nätverket
Samarkands HR-nätverk hanterar hela HR-kedjan och är också ett nätverk för kompetens- och informationsutbyte mellan medverkande företag och organinsationer.
Nätverkets arbetssätt är lösningsfokuserat, prestigelöst och med hög integritet.
Målet är att HR-nätverket skall vara ett värdefullt stöd till respektive HR-funktion.
Medverkande i HR-nätverket:
Smedjebackens Kommun, Ludvika kommun, Hitachi Energy, Region Dalarna, Spendrups Bryggeri, VBU, Ovako
Kontaktpersoner:
Linda Varga och Janna Johansson-Pereira
Digitalisering
Syftet med Digigruppen är bland annat att arbeta för; nya affärer i samverkan och/eller partnerskap, digitaliseringens effekter mellan offentlig och privat sektor, utveckla skolan samt dra nytta av lokala kompetenser.
Samarkand2015 arbetar exempelvis med ett programmeringsprojekt riktat mot skolorna i Ludvika och Smedjebacken där pedagoger får utbildning i programmering, för att vidare implementera kunskapen i elevernas utbildning.
Arbetsgruppen består av:
LG IT, Agnito, Griddiagnoze, Hitachi Energy, VB Energi , Deserve IT, Loxodonta, VB Elnät
Kontaktpersoner:
Lars Lindblom
Hållbarhet - aktivitetsbaserat arbete
Hållbarhet handlar om företag och organisationers ansvarstagande i samhället med hänsyn till sociala, etiska och miljömässiga aspekter. I arbetet för ”Hållbarhet” delar vi med oss av aktuella frågor, goda exempel och skapar möjlighet för konkreta projekt.
Hållbarhet är ett ledord för Samarkands samtliga arbetsområden.
Under ett antal år drevs en s.k Hållbarhetsgrupp som nu övergår till mer aktivitetsbaserade insatser.
Kontaktpersoner:
Janna Johansson-Pereira
Internationalisering - aktivitetsbaserat arbete
Goda internationella relationer är extra viktigt för vår region. För att möta det japanska ägandet av företag i regionen, till exempel Hitachi Energy, Ovako, Logmax och Tomoku Hus önskas bättre och bredare kunskap om japansk kultur både avseende affärer och fritid, bemötande, språk och japansk historia. Under ett antal år drevs en s.k Japangrupp som nu övergått till en aktivitetsbaserad grupp för kunskapshöjande insatser.
Bilden är från Zento Garden, en japaninspirerad trädgård vid Väsmanstrand i Ludvika.
Kontaktpersoner:
Lars Lindblom
Innovationsgruppen
Innovationsgruppen ökar fokus på innovationsutveckling och på hur vi kan hjälpa innovatörer till marknaden.
Arbetet är även ett led i att etablera och utveckla en bred forsknings- och utvecklingsverksamhet som kan bidra till utveckling av såväl befintliga som nya företag och verksamheter.
Kontaktpersoner:
Lars Lindblom och Marianne Liinanki